+38 (044) 425-55-56

«Нафтогаз» завершив приєднання облгазів - це добре  чи погано?

«Нафтогаз» завершив приєднання облгазів - це добре  чи погано?

22.12.2023 09:18

Група Нафтогаз повідомила про завершення планової інтеграції обл- та міськгазів у своє управління. 19 грудня в управління «Нафтогазу» було передано 4 останні газорозподільні підприємства. Таким чином, на кінець року в руках «Нафтогазу» опинилися 27 газорозподільних компаній в 21 області України (окрім Полтавської, Одеської, Херсонської областей та АР Крим).

У травні минулого року, через декілька місяців після початку повномасштабного вторгнення, Печерський суд міста Києва передав в управління Національному агентству України з питань виявлення, розшуку та управління активами, одержаними від корупційних та інших злочинів (АРМА), арештовані приватні корпоративні права  26 обласних та міських операторів газорозподільних систем.

Після цього, 30 червня 2022 року, Кабінет міністрів України передав ці активи, які раніше належали компанії РГК Дмитра Фірташа, в управління держпідприємству «Чорноморнафтогаз» (входить до складу Групи Нафтогаз).

До кінця 2023 року «Нафтогаз» планував інтегрувати всі заарештовані облгази у свою структуру, передавши їх під управління компанії «Газорозподільні мережі України» (бренд Газмережі).

Таким чином, зараз «Нафтогаз» управляє компаніями: «Вінницягаз», «Волиньгаз», «Дніпрогаз», Дніпропетровськгаз», Донецькоблгаз», «Житомиргаз», «Закарпатгаз», «Запоріжгаз», «Івано-Франківськгаз», «Київоблгаз», «Кіровоградгаз», «Коростишівгаз», «Криворіжгаз», «Луганськгаз», «Львівгаз», «Мелітопольгаз», «Миколаївгаз», «Рівнегаз», «Сумигаз», «Тернопільгаз», «Тисменицягаз», «Харківгаз», «Харківміськгаз», «Хмельницькгаз», «Черкасигаз», «Чернівцігаз» та «Чернігівгаз».

Компанії, що знаходяться на тимчасово окупованих територіях («Луганськгаз» та «Мелітопольгаз») планується взяти під операційний контроль після деокупації.

Після інтеграції підприємств до Групи Нафтогаз, загальна кількість співробітників перевищила 100 тисяч осіб.

«Держава має забезпечити громадянам безперебійне газопостачання, особливо під час війни, коли виклики посилюються. До того ж процес повернення мереж в управління держави дає старт розв’язанню проблем, що виникли після приватизації облгазів, яка відбулася понад 10 років тому», – зазначає міністр енергетики Герман Галущенко, пояснюючи причини передачі облгазів в управління «Нафтогазу».

«Як і планували, ми успішно завершили інтеграцію обл- і міськгазів до Групи Нафтогаз. Для нас це – велика відповідальність, так як кількість наших клієнтів значно збільшилася. Проте цей крок був необхідний, тому що від нього залежить стабільність критичної інфраструктури, повноцінна робота бізнесу та комфорт українців. Коли країна знаходиться під ризиком постійних обстрілів і можливих блекаутів, доставка газу має бути безперебійною. Дякую всім співробітникам, які забезпечують газом міста та села в усіх куточках нашої країни», – прокоментував очільник «Нафтогазу» Олексій Чернишов.

Для звичайних громадян, споживачів природного газу значних змін в отриманні газу до власних осель не очікується. Передача підприємств в управління «Нафтогазу» покликана убезпечити постачання газу для споживачів в умовах війни.

Однак таке рішення, яке посуті є націоналізацією, має свої ризики та піддається критиці. Враховуючи, що Україна рухається до Європейського союзу, передача функції розподілу газу до компанії, що вже здійснює видобуток та постачання газу, є порушенням Третього енергетичного пакету, як зазначають окремі експерти.

Прихильники націоналізації зазначають, що в умовах повномасштабної війни управління об’єктами критичної інфраструктури, якими, безумовно, є газорозподільні мережі, має здійснювати держава.

До прикладу часто приводять Польщу, як країну Європейського союзу, в якій державна Orlen також виконує багато важливих функцій на газовому ринку країни. Компанія є найбільшим видобувником природного газу в країні, а також володіє та управляє газопроводами.

Враховуючи постійні обстріли енергетичної, в тому числі газової інфраструктури, окупантами, Україні необхідно швидко реагувати на будь-які загрози та здійснювати ремонти газових мереж. Концентрація підприємств під управлінням однієї компанії може допомогти більш злагоджено працювати ремонтним бригадам.

Крім того, управління більшою частиною мереж може допомогти запровадити нові механізми на газовому ринку. До прикладу, як зазначає ексочільник «Оператора ГТС України» Сергій Макогон, після поглинання «Нафтогазом» облгазів з’явилася унікальна можливість ввести єдиний тариф на розподіл в усій країні та як результат – єдину ціну на газ, що постачається населенню. За словами Макогона, це дозволить соціалізувати витрати між усіма регіонами.

Чи вдасться «Нафтогазу» забезпечити побутових та комерційних споживачів по всій Україні природним газом в умовах війни, покаже вже ця зима.

Поки що передача облгазів пройшла без інцидентів.

В умовах війни концентрація значної частини газорозподільних підприємств в руках державної компанії є вимушеним та, ймовірно, правильним рішенням. Однак вже зараз необхідно готуватися до чергового анбандлінгу. Управління компаніями має здійснюватися з урахуванням перспективи майбутньої приватизації газорозподільних підприємств, що забезпечить найкращу якість управління газорозподільними мережами.