+38 (044) 425-55-56

Взаємодія з вишами як кадрова стратегія: досвід енергетичної компанії «Енерго-Плюс»

Взаємодія з вишами як кадрова стратегія: досвід енергетичної компанії «Енерго-Плюс»

24.04.2026 15:58

Попит на інженерів в енергетиці зростає, але для вступників ця галузь наразі не є пріоритетною. У 2025 році енергетична інженерія посіла лише 18-те місце за кількістю поданих заяв абітурієнтів. З огляду на це, співпраця з вишами й закладами професійної освіти стає для бізнесу частиною стратегії розвитку людського капіталу, а не епізодичним соціальним проєктом.

Ідея співпраці з університетами набуває особливої актуальності на тлі дефіциту кадрів в енергосекторі. Підготовка спеціалістів у закладах освіти та набуття ними практичного досвіду потребують часу, а бізнесу фахівці необхідні «ще на вчора». Тож компанії, які готові інвестувати в студентів упродовж усього періоду навчання, формують власний і надзвичайно цінний кадровий резерв.

Партнерство бізнесу та закладів освіти вигідне обом сторонам. Бізнес отримує спеціалістів із релевантними навичками й менше витрачає на донавчання, а університети — сучасну матеріально-технічну базу й можливість посилити практичну підготовку студентів у реальних виробничих умовах. Це скорочує розрив між навчальними програмами та реальними потребами ринку праці.

Напрями співпраці «Енерго-Плюс» з освітніми закладами

«Енерго-Плюс» працює із закладами освіти з 2017 року. Починали з матеріальної підтримки навчальних закладів Кременчука та організації виробничої практики для студентів на базі підприємства. У 2020 році компанія офіційно уклала договір про співпрацю з Кременчуцьким національним університетом імені Михайла Остроградського (КрНУ), перейшовши у формат системного партнерства.

Сьогодні взаємодія з КрНУ передбачає фінансову підтримку університету, оновлення матеріально-технічної бази, організацію практики та працевлаштування студентів в «Енерго-Плюс», експертне залучення фахівців компанії до освітнього процесу, а також участь у дослідженнях і спільних розробках.

У межах модернізації бази компанія придбала для університету ліцензоване спеціалізоване програмне забезпечення, яке використовують ENTSO-E та «Укренерго» для аналізу й оптимізації електричних мереж. Разом із Полтавським ГЗК ми профінансували та розробили комп’ютеризований лабораторний стенд для вивчення сучасних цифрових інтерфейсів і протоколів систем керування. Фахівці «Енерго-Плюс» проводять майстер-класи, навчаючи викладачів і студентів працювати з цим обладнанням.

Підсилюємо заклад і фаховою експертизою. У 2024 році директор «Енерго-Плюс» Євген Корф увійшов до Наглядової ради КрНУ за напрямом «Електроенергетика, електротехніка, електромеханіка». Разом з іншими представниками бізнесу він долучається до консультування щодо освітніх програм і вдосконалення процесу навчання. Також наші фахівці проводять у КрНУ практичні гостьові лекції, беруть участь у профорієнтаційних заходах, круглих столах та галузевих виставках.

Особливо пишаємося тим, що з 2022 року студенти КрНУ, які навчаються за дуальною формою, поєднують теорію в університеті з роботою в «Енерго-Плюс». У компанії вже працюють 10 таких колишніх студентів. На постійній основі ми приймаємо молодь на переддипломну й науково-дослідну практику, а також проводимо екскурсії на підприємство для ознайомлення із сучасними рішеннями в електротехнічній галузі.

Розвиваємо й науково-технічне співробітництво. Упродовж 2019–2024 років на замовлення компанії університет із партнерами реалізував вісім науково-дослідних проєктів, що можуть стати основою для нових інженерних рішень. Загалом у компанії вже працюють кілька десятків випускників КрНУ, що робить університет ключовим джерелом кадрів для нашого підприємства.

Поради бізнесу для ефективної співпраці з закладами освіти

Ключовий принцип такої взаємодії — бути проактивним і постійно залученим. Лише підписаний договір про партнерство або одноразова закупівля обладнання без регулярної комунікації не дадуть бажаного результату. Тому ми завжди налагоджуємо системний контакт із керівництвом закладу, викладачами та студентами.

Якщо заклад не пропонує готових форматів співпраці, варто починати з малого: екскурсій на виробництво, короткотривалих стажувань, гостьових лекцій чи майстер-класів. Це дозволяє зацікавленим студентам дізнатися більше про компанію, а бізнесу — знайти перших потенційних працівників.

Інвестиції в матеріально‑технічну базу мають бути комплексними. Недостатньо просто передати сучасний стенд. Без якісного методичного супроводу обладнання ризикує роками стояти як музейний експонат. Щоб воно реально працювало, зокрема і для цілей бізнесу, ми забезпечуємо методичні матеріали, навчання викладачів і прив’язку практичних робіт до реальних виробничих кейсів. Такий підхід дає змогу студентам опанувати конкретні технології та стандарти компанії ще під час навчання.

«Енерго‑Плюс» планує надалі розширювати співпрацю з університетами, збільшувати кількість робочих місць для студентів дуальної форми навчання та поглиблювати наукове партнерство. Для енергетичного бізнесу це можливість не лише закривати поточні вакансії, а й стратегічно формувати довгостроковий кадровий резерв, якісно поліпшуючи освіту в галузі.