Не оминули вони і державний сектор економіки: реорганізація державних підприємств в акціонерні товариства, обрання наглядових рад із залученням іноземних фахівців та багато іншого.
Обґрунтоване це тим, що держава недостатньо ефективна як власник цих підприємств. Наскільки вірне це ствердження? Чи не може бути виключень?
Такі виключення безумовно є. Прикладом ефективного корпоративного управління може слугувати Приватне акціонерне товариство «Нижньодністровська ГЕС», де державі належить контрольний пакет акцій у розмірі 87,4 %, що дозволяє їй приймати всі управлінські рішення.
Іншими акціонерами є ПрАТ «Укргідроенерго» з 11,5 % акцій та приватні, яким належить загалом 1,1 % акцій.
Трохи історії.
В далекому 1982 році радянським Міненерго було прийнято рішення про будівництво Дністровських ГЕС-1, ГЕС-2 і ГАЕС.
ГЕС-1, на теперішній час Дністровська ГЕС, побудували першою у 1983 році.
Розпад радянського союзу будівництво інших станцій призупинив. Перші роки незалежності ситуацію не змінили. В 1995 році відбулася корпоратизація забудовника. Об’єкти Дністровських ГЕС-2 і ГАЕС потрохи добудовували. У 2002 році запустили ГЕС-2.
Ще у 1998 році з метою закінчення будівництва Дністровської ГАЕС Постановою Кабінету Міністрів № 674 було створено ВАТ «Дністровська ГАЕС».
За ідеєю держави добудова Дністровської ГАЕС мала стати одним з інвестиційних проєктів в енергетиці, тому частину акцій передали приватним акціонерам.
У 2009 році було прийняте рішення про передачу об’єктів Дністровської ГАЕС від ВАТ «Дністровська ГАЕС» до ВАТ «Укргідроенерго».
У ВАТ «Дністровська ГАЕС» залишилася ГЕС-2, яка в результаті перейменування стала Нижньодністровською, надавши нову назву і підприємству - ПрАТ «Нижньодністровська ГЕС».
До 2021 року акціями держави управляло Міненерго України, а з 2021 року - Кабінет Міністрів через Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України.
Результатом державного управління стало те, що з 2008 року ПрАТ «Нижньодністровська ГЕС» здійснює прибуткову господарську діяльність та сплачує дивіденди на державну частку до Державного бюджету України. Всього таких дивідендів сплачено 11,4 млн грн.
За 2024 рік податкові відрахування до бюджетів усіх рівнів перевищили еквівалент 1,5 млн євро, що стало підставою віднесення підприємства до критично важливих підприємств для функціонування економіки та забезпечення життєдіяльності населення в особливий період.
На даний час в установленому законодавством порядку затверджено стратегічний та інвестиційний плани, лист очікувань власника та фінансовий план на 2026 рік.
Що попереду для ПрАТ «Нижньодністровська ГЕС»? Будівництво сонячної станції, а в недалекій перспективі – установки зберігання.
Хто після цього може сказати, що держава неефективний власник?
Навпаки, під час управління корпоративними правами в статусі ПрАТ «Нижньодністровська ГЕС» держава діяла, як інформований та активний власник, забезпечивши тим самим управління на основі прозорості та підзвітності з високим ступенем професіоналізму і ефективності.
Досьє "ЕнергоБізнесу"
Сергій ЛУНІН, керівник ПрАТ «Нижньодністровська ГЕС» з 2008 року. Заслужений енергетик України, ліквідатор аварії на Чорнобильській АЕС, член Ради ветеранів-енергетиків України.
Відзначений Подякою Прем’єр - Міністра України та Почесною грамотою Кабінету Міністрів України.
