+38 (044) 425-55-56

«Сториджі» та банки:  як Україна перебудовує свою енергосистему

«Сториджі» та банки:  як Україна перебудовує свою енергосистему

10.09.2025 09:56

Після кожної масованої атаки на енергетичну інфраструктуру Україна починає відновлення пошкоджених об'єктів. Оперативне, складне та дуже ризиковане відновлення. Але з кожним новим етапом ми все менше схожі на країну, що просто лагодить зруйноване. Ми стаємо сильніше та дедалі більше утверджуємось як держава, яка перебудовує власну енергетику на нових засадах: децентралізація, гнучкість, накопичення, зелений курс.

Банки як каталізатор відновлення

У масштабах країни найбільший внесок у відновлення енергетичної інфраструктури зараз забезпечує фінансовий сектор.

За рік, із червня 2024-го до серпня 2025-го, українські банки профінансували відновлення генераційних об’єктів потужністю 993 МВт, а також проєкти зі зберігання енергії та теплогенерації на 389 МВт.

Загалом бізнес отримав майже 2 тисячі кредитів на 24,7 млрд грн, ще понад 9 тисяч позик оформили фізичні особи.

Таку динаміку стало можливим запустити завдяки зміні підходів у політиці Нацбанку: зниженню ризикових коефіцієнтів для енергетичного обладнання, адаптації регуляторики, спільній стратегії з Мінекономіки та Мінфіном. Відновлення енергетики офіційно визнане одним із ключових пріоритетів кредитування.

 

“ЕнергоГрант”: нові можливості для домогосподарств

Фінансування стало доступнішим і для приватних осіб. ПриватБанк у співпраці з ЄБРР запустив програму “ЕнергоГрант”: кредити на СЕС, інвертори, акумулятори, теплові насоси з компенсацією до 25% вартості.

Програма передбачає виділення до 1 млн грн без застави та авансу на термін до 5 років, із рішенням про надання за 2 хвилини.

Компенсацію в максимальному обсязі отримують ветерани, ВПО, мешканці деокупованих територій і постраждалі від війни.

Окрім домогосподарств, ПриватБанк також підтримує малий та середній бізнес: нова гарантія ЄБРР на 185 млн євро відкриває можливість для надання фінансування українським підприємствам на суму до 600 млн євро.

 

“Сториджі” змінюють логіку споживання

Energy storage – одна з найдинамічніших і найперспективніших технологій у сучасній енергетиці. І не лише в теорії. В Україні “сториджі” вже зараз змінюють енергетичну логіку бізнесу, зменшуючи залежність від пікових тарифів, підвищуючи надійність виробництва та відкриваючи нові моделі заробітку.

За шість років вартість систем зберігання енергії впала у 8-10 разів: якщо у 2019 році 1 МВт коштував близько 1 млн євро, то у 2025 вже від 150 до 170 тисяч євро.

Це стало можливим завдяки технологічному прогресу, масштабуванню проєктів зі зберігання енергії і припиненню домінування на ринку окремих брендів (у першу чергу Huawei).

Поява нових гравців – Chint, Hitium, Deye, Jinko – посилила конкуренцію і також сприяла здешевшанню систем energy storage. Наприклад, ті ж самі накопичувачі Huawei потужністю 2,2 МВт і ємністю 4,4 МВт⋅год наразі коштують близько 800 тис. євро, тобто на третину дешевше, ніж рік тому.

Бізнеси з приєднаною потужністю, що перевищує фактичне споживання, можуть використовувати “сториджі” без зміни свого статусу в енергосистемі. Скажімо, підприємство з приєднанням 2 МВт і споживанням 1 МВт може закачувати залишкову потужність у батарею і віддавати її в найвигідніший момент, орієнтуючись на графіки цін.

 

Найпоширенішими сценаріями використання є:

Енергетичний арбітраж – зарядка вночі/вдень, видача вранці та ввечері. Це дає змогу суттєво знизити середню вартість електроенергії без зміни постачальника.

Інтеграція з СЕС – особливо для об’єктів, не включених у “зелений тариф”. “Сторидж” дозволяє зберігати енергію замість її продажу за копійки вдень і використовувати у вигідний момент.

Резервне живлення – забезпечення безпечної зупинки або перезапуску технологічних процесів під час відключень (важливо для агро, харчової та хімічної промисловості, скляних виробництв тощо).

Експлуатація обладнання з високими пусковими струмами – батарея потужністю 5 МВт здатна запустити насоси чи компресори, що не “піднімаються” класичними джерелами.

Робота на ринку електроенергії – як окремий інвестиційний об’єкт: зарядка в дешеві години, продаж у дорогі (ринок на добу наперед, балансуючий ринок).

Така багатофункціональність забезпечує окупність установок уже за 3–4,5 роки, навіть без державної підтримки. Усе більше бізнесів розглядають сториджі як окрему інфраструктуру, яка не лише зменшує ризики, а й створює додану вартість.

При цьому технічні рішення стають дедалі адаптивнішими: від компактних систем на 100 кВт для магазинів чи логістичних складів до потужних установок на мегавати потужності для аграрних хабів і виробничих ліній.

У містах із великими об’єктами (ТРЦ, ТЕЦ, елеватори) накопичувачі вже перетворюються на інструмент керування приєднаною потужністю – актив, який дозволяє оптимізувати витрати або навіть заробляти.

Ринок зростає швидко: десятки компаній впроваджують власні рішення, а великі гравці на кшталт KNESS і ДТЕК інвестують у сотні мегават для системного балансування. Проте залишається і виклик: нестабільність ринку та доступ до капіталу.

Саме тому спрощення регуляторного середовища та державно-приватні інструменти стимулювання будуть критично важливими у 2025–2026 роках.

Energy Storage – це вже не технологія майбутнього. Це  інфраструктура, яка вирішує задачі сьогодення та формує архітектуру завтрашньої енергетики.

 

Європейські норми — основа для структурних змін

Паралельно змінюється і нормативна база. Міністерство енергетики презентувало законопроєкт про імплементацію Директиви ЄС 2018/2001 у сфері ВДЕ.

Документ визначає принципи розвитку енергетичних спільнот, створення спеціальних зон для ВДЕ та накопичувачів, формує нові вимоги до прозорості даних, спрощує дозвільні процедури.

Окрема норма стосується домогосподарств: для участі у програмах держпідтримки необхідне встановлення СЕС разом із накопичувачами (мінімум 0,5 кВт•год на кожен кВт генерації). Також передбачено пільгове приєднання energy storage до мереж, що вже активно реалізується на практиці.

 

Україна переходить до нової енергетичної моделі

Все це є ознаками не просто відновлення, а системної трансформації. В основі – децентралізація, накопичення, розумне керування попитом і адаптація до нових ринкових моделей.

Енергетика України поступово переходить до конфігурації, в якій гнучкість, модульність та локальність стають головними цінностями.

Все більше інструментів (фінансових, технологічних і регуляторних) дають змогу рухатись до стійкої архітектури. Туди, де бізнес, домогосподарства, громади та велика генерація – це не окремі гравці, а частини єдиної взаємодоповнювальної системи.

І саме в такій моделі ми маємо найбільші шанси не просто вистояти, а перемогти. І в енергетиці, і в цілому.